公司召開2023年質(zhì)量信得過班組表彰大會(huì)
2月1日下午,2023年質(zhì)量信得過班組頒獎(jiǎng)大會(huì)在總部三樓會(huì)議室召開,總經(jīng)理申建春、車間主任以上骨干及班組長(zhǎng)和獲獎(jiǎng)代表參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理孫福林主持。總經(jīng)理申建春給獲得2023年質(zhì)量信得過優(yōu)秀班組進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。
通過部門推薦,民主測(cè)評(píng)、經(jīng)理辦公會(huì)審定、公示等多個(gè)環(huán)節(jié),第一分公司花色車間縫紉機(jī)線組、第一分公司數(shù)控車間一班、第一分公司數(shù)控車間二班、第二分公司一車間臥加班、第二分公司二車間數(shù)控班、第二分公司三車間平板班、第二分公司五車間三班、技術(shù)中心一車間數(shù)控二組、技術(shù)中心一車間銑工班、技術(shù)中心二車間數(shù)控一班共十個(gè)班組獲得2023年公司質(zhì)量信得過班組榮譽(yù)稱號(hào)。



會(huì)議最后,總經(jīng)理申建春對(duì)獲獎(jiǎng)單位表示祝賀,通報(bào)了2023年年公司經(jīng)營(yíng)情況,客觀冷靜分析了市場(chǎng)現(xiàn)狀,強(qiáng)調(diào)指出,面對(duì)目前的市場(chǎng),我們要堅(jiān)定發(fā)展信心,保持既定目標(biāo),第一是抓住市場(chǎng)機(jī)遇。目前雖然市場(chǎng)總體不好,但機(jī)遇仍然很多,要搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,內(nèi)部一定要配合好,內(nèi)部配合就是保交期,降成本,強(qiáng)質(zhì)量,要有人人都是銷售員的意識(shí);第二是提高工藝水平。要學(xué)習(xí)技術(shù),把工藝水平提高,現(xiàn)在有很多產(chǎn)品可做,但技術(shù)不行就做不了,凱斯今后的道路就是往高端走;第三是保證產(chǎn)品質(zhì)量。一方面是要提前策劃,“袖手于前,始能疾書于后”,另一方面是要按程序走,一步一步,把基礎(chǔ)打好;第四是要控制成本,提高第一次打樣的成功率,通過降成本,增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
品質(zhì)部 劉軍供稿