公司召開2023年質(zhì)量信得過班組表彰大會

2月1日下午，2023年質(zhì)量信得過班組頒獎大會在總部三樓會議室召開，總經(jīng)理申建春、車間主任以上骨干及班組長和獲獎代表參加了會議。會議由副總經(jīng)理孫福林主持。總經(jīng)理申建春給獲得2023年質(zhì)量信得過優(yōu)秀班組進(jìn)行了頒獎。

    

      

通過部門推薦，民主測評、經(jīng)理辦公會審定、公示等多個環(huán)節(jié)，第一分公司花色車間縫紉機(jī)線組、第一分公司數(shù)控車間一班、第一分公司數(shù)控車間二班、第二分公司一車間臥加班、第二分公司二車間數(shù)控班、第二分公司三車間平板班、第二分公司五車間三班、技術(shù)中心一車間數(shù)控二組、技術(shù)中心一車間銑工班、技術(shù)中心二車間數(shù)控一班共十個班組獲得2023年公司質(zhì)量信得過班組榮譽(yù)稱號。

會議最后，總經(jīng)理申建春對獲獎單位表示祝賀，通報(bào)了2023年年公司經(jīng)營情況，客觀冷靜分析了市場現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)指出，面對目前的市場，我們要堅(jiān)定發(fā)展信心，保持既定目標(biāo)，第一是抓住市場機(jī)遇。目前雖然市場總體不好，但機(jī)遇仍然很多，要搶抓市場機(jī)遇，內(nèi)部一定要配合好，內(nèi)部配合就是保交期，降成本，強(qiáng)質(zhì)量，要有人人都是銷售員的意識；第二是提高工藝水平。要學(xué)習(xí)技術(shù)，把工藝水平提高，現(xiàn)在有很多產(chǎn)品可做，但技術(shù)不行就做不了，凱斯今后的道路就是往高端走；第三是保證產(chǎn)品質(zhì)量。一方面是要提前策劃，“袖手于前，始能疾書于后”，另一方面是要按程序走，一步一步，把基礎(chǔ)打好；第四是要控制成本，提高第一次打樣的成功率，通過降成本，增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力。                            

                                         品質(zhì)部 劉軍供稿